Povestea unei tinere din Slatina care a transformat în afacere cea mai arzătoare problemă a planetei
Diana Cîtu, o tânără originară din Slatina, a reușit să transforme protecția mediului dintr-o simplă provocare globală într-un business de un succes răsunător în România. Compania pe care o conduce în calitate de CEO și fondatoare, Reciclad’OR, a depășit pragul de 100 de milioane de lei cifră de afaceri, devenind un pilon central al economiei circulare naționale. Înclusă în topul Business Magazin drept una dintre cele mai puternice femei din mediul de afaceri, parcursul ei redefineste modul în care se face managementul modern.
Născută și crescută în Slatina, locul unde și-a terminat studiile preuniversitare, Diana Cîtu a plecat spre Capitală pentru a urma cursurile Academiei de Studii Economice (ASE), specializarea Finanțe-Bănci. Dornică să își câștige autonomia financiară, a început să lucreze încă de la vârsta de 18 ani. Deși la acea vreme termenii de „sustenabilitate” sau „economie circulară” erau aproape necunoscuți în România, intuiția sa antreprenorială a ghidat-o către o nișă de viitor: managementul deșeurilor de ambalaje.
În anul 2017, a pus bazele Reciclad’OR, o organizație care preia transferul de responsabilitate privind reciclarea pentru marii generatori de deșeuri.
Cifrele unui succes de peste 100 de milioane de lei
Ceea ce a pornit ca o dorință de a contribui la ecologizarea planetei s-a transformat rapid într-o mașinărie economică performantă. Businessul s-a extins accelerat prin strategii financiare corecte și o etică impecabilă:
- Performanță financiară: Compania a depășit o cifră de afaceri de 126 de milioane de lei, dovedind că ecologia este extrem de profitabilă.
- Portofoliu uriaș: Peste 1.300 de companii mari și multinaționale și-au externalizat obligațiile legale de mediu către Reciclad’OR.
- Impact real asupra mediului: Sub coordonarea Dianei, au fost gestionate și direcționate spre procesare peste 2 milioane de tone de deșeuri de ambalaje.
Noua filozofie de leadership: Adio, control total!
Pentru Diana Cîtu, succesul nu se mai bazează pe regulile rigide ale trecutului. Ea promovează o cultură organizațională axată pe oameni, flexibilitate și autonomie:
- Renunțarea la micro-management: Modelul liderului autoritar, care controlează și decide totul singur, este considerat depășit.
- Echipe autonome: Performanța sustenabilă se naște atunci când angajații au libertatea de a excela și primesc încredere totală.
- Inovație prudentă: Deși păstrează pilonii clasici (disciplină, reputație și stabilitate), Diana integrează inovația și urmărește cu atenție noile trenduri din piață (trend chasing).
Cu studii economice dublate de un master în Dreptul Afacerilor, antreprenoarea din Slatina demonstrează că leadershipul feminin de impact se construiește cu răbdare, viziune pe termen lung și mult curaj de a aborda problemele stringente ale societății actuale.
